如何与高层领导合作创建顶级内容

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营销人员可能会被要求撰写各种文案，但在高级领导层中工作时的流程是怎样的呢？CIM 的文案专家 MaryLou Costa 分享了营销人员如何与业务中的高级领导者合作，为自己的渠道或免费媒体创建高质量的内容。 与高级商业领袖密切合作可以为营销团队创建的内容注入权威、可信度、独特的谈话要点，甚至具有挑衅性的新角度。在我以前担任公关和内容顾问，然后担任内部传播顾问时，我定期与高级领导者合作，提取他们的想法和专业知识，并利用我的写作技巧将其转化为引人注目的副本。 但这并不总是那么容易，而且我并不总是能做对。可以肯定的是，与忙碌的领导者面对面交流将是一项挑战。您也不应该低估确保双方在消息传递、所需输入和预期结果方面保持一致的重要性。我曾经花了几周的时间与一位部门负责人就一篇由他撰写的思想领导力文章进行反复讨论，结果却被取消了，因为他还没有准备好像这篇文章那样开放——并为其计划了渠道——必需的。我在捕捉他的个人语气方面也有很大差距，因为我优先考虑以更广泛的组织的语气进行写作。

但提供一些学习的经历并不是浪费，特别是如果我可以将这些学习传承下去的话。即使你没有与思想领导力的领导者一起工作，影响我所经历的原则仍然是正确的。与高层领导在内容和文案方面的合作可以通过多种方式进行，具体取决于他们的偏好、您的营销策略以及组织内可用的资源等因素。它可以很简单，比如被要求提供要点来支持领导者接受媒体采访或演讲。众所周知，文案撰稿人还代表高级领导人起草传记和会议纪要。 它还可以扩展到更广泛的文案支持，例如，代表他们起草您可能喜 法国手机号码数据 欢在公司渠道上使用的内容，或者他们可能需要在自己的工作中使用的内容，例如演示文稿、演讲、社交媒体渠道、博客文章，以及由他们撰写的文章（但由您撰写，并得到他们的合作和批准），以在公司报告、您的网站甚至媒体上发表。 在文章资产中（获得买入） 虽然领导者可能帮助定义了公司的愿景和使命，或者非常熟悉它，但明智的做法是不要假设他们完全了解您作为文案人员可能正在努力制定的内容策略，以及如何做到这一点。



可能会影响您起草相关副本的过程。 重要的第一步是让领导者同意您希望他们署名的内容 - 获得他们的支持。例如，您和您的营销团队可能想出了一系列的想法您希望由组织中选定的一些领导者以客座帖子的形式呈现有关特定主题的博客文章。 分享专为该领导者创建的简报可以确保他们支持该项目，并乐意与您共度时光。这可能包括预期的博客文章/文章的大纲、建议的谈话要点和您希望从他们那里得到的意见，以及关键的截止日期。这种程度的透明度可以帮助避免我之前描述的错位。 文章资产（简报提示） 以下是向您计划共事的高级领导者提交的内容简介中应包含的一些内容： 预期内容的概述，包括您计划涵盖的主题以及您计划采取的立场 所选内容将具有什么战略价值以及它们对受众的预期影响 您希望从领导者那里得到什么见解 - 甚至可能是具体问题，以便他们可以做好准备（以及需要避免的任何事情） 为什么你选择它们。