团京东滴滴小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监他们在这里与你一起成长。 合作伙伴 起点课堂 极验验证 致设计 保利威 链接 隐私政策 投稿须知 意见反馈 帮助中心 公众号 公众号 视频号 视频号 友情链接 产品经理导航 起点课堂 猪八戒网 人才热线 伙伴云表格 网易易盾 个推 友盟 粮仓 创业邦 每日报告 鸟哥笔记 慕课网 旗下品牌: 起点课堂 | 运营派 | 粮仓企微管家 人人都是产品经理 粤备号粤公网安备 号 广
⑤所谓的又到底诞生了什么力量让你认为可以改变目前的逻辑;(无论这个逻辑在 波兰 电话号码 线上还是线下) 最后再看看你设计的I时代范式应用问问自己是否仍然坚持这 作为一个普通人我不奢望像天才一样灵光一闪获得完美无缺的起点但我认为被不断冲击修正后可以获得一个较好稳定的起点。 七:反权威 当你在看一个案例听一个分享看一篇文章的时候: ①剔除当事人的光环包括他的学历他的身份他的国籍; ②剔除成功本身带来的偏差去看成功中哪些要素是必要的哪些是不必要的哪些甚至可能是错的; ③在前面的剔除前提下冷静看他所有发言保留认同的搁置不认同的并预留不认同部分可能是自己错了的可能。
使用说明 本条不适用所有人与个人经历性格有关。 我在即刻上看到一条内容(忘记是谁说的)感觉非常有道理——“如果你看到一个人最大的i是几十年前做过的事情你要想一想这几十年他做了什么” 所以我没有最崇拜的产品经理也不喜欢看名人传记。一句话并不会因为是巴菲特说的就对我而言特别有分量就事论事就事说事。
|