称为参与营销，以

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《百事一代》 和《为了热爱》的宣传活动就是最好的例子。  2. 参与营销 参与营销  传统营销一直是百事可乐占领美国和全球市场并增加收入的首选策略。  它仍然依靠广告和印刷媒体进行销售，但现在百事可乐主要采用一种以客户为中心的策略，提高其产品的知名度。  参与营销正如其名。您可以使用竞赛等社交媒体活动来鼓励人们参加竞赛，并将您的帖子变成病毒式内容。  百事可乐通常利用参与活动向大市场推出新口味或扩大其覆盖范围。  例如，2020 年，它与格莱美提名者 Fat Joe 合作，在 Triller 上发起了为期六周的虚拟嘻哈比赛，以激励乐迷参与到该活动中。百事可乐利用这次比赛主要是为了推广其新的野樱桃口味。


  另一方面，百事可乐2001世界挑战赛帮助它在相对较 Whatsapp 号码列表 短的时间内吸引了全世界的体育迷。上面的截图是最新的百事挑战赛。  社交媒体使百事可乐可以非常轻松地通过创新理念来推广其产品。每当百事可乐推出新产品时，它只是在社交媒体上发起竞赛来宣传其产品。  3. 多样化的产品组合 多功能组合  如果您查看百事可乐母公司的网站，您会发现百事可乐的产品组合不仅涵盖饮料，还包括零食和营养品产品线。该公司拥有多种品牌，从 Doritos、Aquafina、Mountain Dew 到桂格燕麦，为其目标市场提供多样化的产品。  它显着增加了百事可乐的市场份额，并使其相对于竞争对手具有巨大的优势。  如何？  让我们回顾一下它的一些合并。




  百事可乐与菲多利的合并使百事可乐进入零食市场，使其成为全球最大的零食公司之一。  收购佳得乐的决定帮助其占领了体育市场，现在佳得乐是其第四大收入来源。购买 Wimm-Bill-Dann Foods 三分之二的股份帮助百事可乐在俄罗斯饮料行业占据主导地位。  关键是，多元化是流行品牌在想要瞄准新市场或击败竞争对手时采用的常见策略。  虽然您的收入仍然主要来自旗舰品牌，但产品多元化可以分散您的风险并为您提供新的商机。  自 20 世纪 60 年代以来，百事可乐一直将合并和收购不同品牌作为增长战略，这使其能够扩大其影响力并适应客户不断变化的需求。  4、品牌定位 百事可乐品牌定位  品牌定位是百事可乐强大的营销策略，为其赢得了竞争优势，并帮助其建立了强大的客户群。