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指导员的高级员工和上级工

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初入职场

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发表于 2024-4-27 16:10:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
培养成立即可用的人力资源 在职培训让您通过实际工作获得知识和技能。 另外,由于咨询一般是一对一进行的,如果您有任何疑问,可以立即咨询我们。 从而,我们可以快速培养立即有效的人力资源。 可以提高保留率 在OJT中,资深员工或上级提供一对一的指导,因此培训方式可以灵活变化,以适合每个新员工的个性和性格。 我们还拥有一个如果您有任何疑问可以立即咨询我们的环境。 由于我们现在能够不断沟通并保持工作动力,因此我们应该会看到比以往更高的保留率。 点击此处获取培训管理外包服务信息 在职培训的两个缺点 在职培训不仅有优点,也有缺点。 有两个主要缺点: 结果因导师的能力而异 导师负担加重 我将一一解释。 结果因导师的能力而异 在职培训中的讲师是高级员工或上级。



如果讲师的技能高,OJT就会有效,但如果讲师的技能低,则很有可能会失败。 无论好坏,OJT的结果将取决于指导员的能力,因此在实施OJT之前有必要提高指导员的技能。 导师负担加重 被选为作量很大,因为他们在日常工作之外还要做OJT 。 因此,存在 印度尼西亚 电话号码 正常业务运营可能受到干扰的风险,因此在操作系统时要小心,例如不要将其完全交给讲师。 点击此处查看培训管理外包的成功案例 成功在职培训的注意事项 为了使在职培训取得成功,需要注意以下四点: 选择适合OJT的人作为指导员 从简单的任务开始 与 OFF-JT 结合执行 在整个公司工作 我将按顺序解释它们。 选择适合OJT的人作为指导员 高级员工和上级中,有适合在职培训的,也有不适合参加在职培训的。





果你选择一个不适合OJT的人作为领导者,你可能无法与新员工进行良好的沟通,并且你和其他新员工之间可能会有很大的差异。 结果,新员工的积极性可能会大幅下降,导致提前辞职,所以要选择适合在职培训的人作为你的导师。 适合参加OJT的人群具有以下特征。 具有良好沟通能力的人 一个灵活的人 一个有主人翁意识的人 有语言表达能力的人 具有丰富业务知识的人 从简单的任务开始 难度因工作而异。 如果你开始教新员工完成需要专业知识和技能的困难任务,他们就会失去信心并失去完成工作本身的动力。 那么让我们从简单的任务开始吧。 通过每次完成任务时提供适当的反馈,您将逐渐获得信心并增加动力。 与 OFF-JT 结合执行 在职培训允许您通过在职培训获得知识和技能,但您可能无法学习工作的基础知识。


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