人力資源審計：它是什麼以及如何進行

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如果您想改進人力資源部門的任何流程，或者您覺得有障礙，但無法確定如何或在何處改進，我們邀請您了解更多有關審計及其好處的資訊。

人力資源審計是評估績效和績效的絕佳資源，目的是尋找改善機會。在這裡，我們將告訴您它的含義以及如何在您的組織中實施它。
什麼是人力資源審計？
人力資源審計是指評估公司上述部門的運作和績效的過程，檢查人力資源工作流程中的不同變數和勞動力方面，例如，招聘流程的方法如何以及如何。如何依部門和職位類型定義薪酬水準。

這種風格審計的主要目標：

根據業務目標和期 冰島行動數據 望確定相關任務。
績效衡量。
降低成本。
應用良好和最佳實踐。
檢測錯誤和問題。
促進變革。
優化資源配置。
時間和資源的優化。
進行改進，使該區域更有效率。

關於構成人力資源管理審計的要素，有以下幾點：

名稱：是審核的標識（要評估的特定項目或流程）。
目標：指出了透過實施本次審計所追求的總體和具體目標。
活動：在所述評估框架內要進行的所有活動（或最相關的活動）均被指定為要點。
開始和結束日期：何時發生。
交付日期：對應於所做報告的交付日期，其中包含最重要的結論。
審核員：在流程中擔任上述角色的人員姓名。
資源：指定其實施所需的所有資源。

審計可以由外部專業人員或該部門的員工進行。一般來說，只要您擁有執行所需的專業知識、資源和時間，此流程就可以在內部執行。

一個重要的問題是審計師必須能夠獲得所有必要的信息，同時他必須具有足夠的領導力和正確的個性來促進審計所進行的必要的變革。



人力資源審計的類型
根據檢查部門的角度或根據您想要評估的要素或流程，人力資源審計有不同類型：

法律合規審計：這樣做的目的是檢測所有人力資源任務是否依照現行勞動法規定執行，例如，以確保遵守法律規定。