竞争对手目前正在做什么以及他们未

tithirani@23

使用数据可视化和信息图表等视觉传达技术与您的团队和潜在投资者分享您的发现。使用信息图传达数字和统计数据的有趣之处在于可以让您的受众以快速且有效的方式概览信息。例如请参见下面的信息图该信息图通过合并表格、折线图和圆环图使内容易于理解且有吸引力 受众研究 在此阶段您需要确定目标受众是谁、他们在哪里以及他们真正想要什么。 这通常需要您创建在线或离线调查展示人们的意见或者与咖啡店、餐馆等地方的人们进行更多非正式的对话。

为了使本部分更有意义和更高效请考虑创建视觉角色这些角色往往更详细、个性更细致如下例所示 竞争分析 了解现有竞争对手也很重要因为这是制定自己的战略以适应市场并超越他们的唯一方法。 分析您的来可能会走向何方。研究竞争对手时请考虑以下问题 他们提供的服务是否比您的公司更具吸引 手机号数据库列表 力 他们的价格比你们的更有竞争力吗 市场上是否存在竞争对手尚未利用的空白 您想要接触的竞争对手是谁 分析当前市场以及您的业务如何适应将使您的公司对投资者更具吸引力。



估算所有费用 成本和估算是该过程的另一个重要部分。为了了解执行其业务计划所需的投资公司需要前往市场并获取供应商的报价。 不过在此之前您需要列出所需的所有资源租金、煤气和电力、账单、材料、家具、文具、清洁和维护、保险、人员费用、会计师和律师费、培训、营销和广告、通讯、差旅费等 该计划的财务方面将根据这些成本和估算进行编制。 考虑到获得成本所需的物品和资源数量有时明智的做法是招募多个团队以获得足够的支持以获得最佳报价。 为了使团队协作更轻松、更有效您可以使用项目跟踪工具在团队成员之间分配任务、跟踪时间和沟通。 预见一切可能出错的事情 没有人希望发生坏事。但当涉及到商业计划时很多事情都可能出错。这就是为什么始终预测可能的挫折很重要。 例如执行计划的某些方面可能需要比预期更长的时间。