成功的领导力是变色龙领导力

nunhanun

而且，如果我告诉你，你的领导力的成功将取决于你根据你面临的需求采取不同风格的能力……你认为你准备好了吗？
您是否知道，根据您公司所处的生命周期或您面临的情况类型，您将需要重新调整您的领导风格，以便从您的团队中获得更多成果？
不！那么这篇文章适合您。

当我询问企业主、董事、部门负责人时，与人打交道是最困难的任务。
你同意？

随着时代的变迁，我们在工作环境中与人打交道的方式也随着时间的推移而改变。

如果我们希望我们的团队拥有合适的人员，满足公司的期望，我们就必须在工作环境中采取新的方法、新的策略。

与人打交道不仅仅是分配任务、检查合规性、分析获得的结果以及维持无冲突的协作环境。

如果我们希望团队中的人更有动力、更有奉献精神、更有活力和主动性，那些对公司负责的人就必须尽自己的一份力量。

这一切都在招聘过程之前开始。

根据现有的愿景、使命和组织文化以及相关角色，非常了解其意图，只有在确保匹配时才承认它。

入学后，将人们融入团队，总是有工作要做，不仅是 巴西 Whatsapp 数据 在管理层面（身体和思想），而且越来越多地在领导层面（心灵和精神），并且有必要培训高层管理人员公司面对这一新现实。

直到最近，两个主要问题是：

你怎么知道“人们是否真正在工作”？我们怎样才能控制它们？因此，远程办公在许多情况下并没有取得进展。在这种情况下，物质的“身体”必须在场。
如何确保“人尽其才、出成果”？
在这里，需要确保技能和经验与角色相匹配，以便验证执行角色的能力并交付预期结果。但以后会发生这种情况吗？



因此，执行力，即“心”，是公司负责人要监控和验证的第二个方面，必须进行技能升级，使团队不落伍，并且必须有一个提供账户、提升绩效和绩效的系统。

如今，对业务项目的动力、情感投入和承诺变得越来越重要，因为这是获得更多成果的唯一途径，团队也会与业务项目更加契合。但是，要实现这一目标，高层管理人员必须愿意发挥自己的能力，按照团队成员的“心”和“精神”行事。这项工作不可能像许多人认为的那样是一种方法、一项具体举措的结果，就像对经典团队建设行动的投资一样，在大多数情况下，这些行动在这个层面上几乎没有影响。

在工作环境中，在人们的心灵和精神层面上工作需要一致和更加人性化的方法，这需要更多的软技能，以及关于团队成员的行为特征、沟通特征、风格或学习方式的知识工作。而且，在这种情况下，我们拥有可以带来巨大成果的工具和方法，例如：文化和领导力计划、领导力辅导、NLP、DISC Profile、理解 VAK 学习风格：视觉-听觉-(K)动觉等等。

例如，DISC工具可以识别4种行为风格，可以让你根据情况预测团队中不同人的预期行为，例如，在有压力的时刻，我们会有这样的人：

做出更快的决定。
所有这些都必须由公司领导层了解和解释，以便有能力调整方法，并与团队实现更好、更有效的沟通，避免对可能发生的行为的错误解释，并提高更多结果。