就很好地传达了其“用冰淇淋改变世界”的价值

xyz442

播团队共同努力，识别并提供与受众相关的真实、相关的故事。许多可持续发展专业人士缺乏强大的传播专业知识，而企业传播从业者通常不具备可持续发展专业知识。 对于许多公司来说，ESG 报告是他们就其社会和环境影响进行的唯一实质性沟通。 通过内部招聘或外部顾问来弥补这种专业知识差距，可以确保您的公司在正确的时间以正确的方式讲述正确的故事。一些公司开始创建标题中带有“可持续发展沟通”的职位。例如，玛氏有一位可持续发展沟通与参与总监，致力于向公众和利益相关者传达其“一代人的可持续发展计划” 。同样，公司可能会聘请像我这样的顾问作为内部 ESG 和沟通团队之间的“翻译”。 制定可持续发展沟通策略 战略关乎选择，可持续发展沟通战略需要选择您要对谁说的话、什么时候说以及多久说一次。在理想的世界中，您的企业沟通策略将有效地成为您的可持续发展沟通策略。巴塔哥尼亚以声称地球是其唯一股东而闻名——当然，这对于私营公司来说要容易得多。 但如果您的公司尚未准备好调整业务和可持续发展战略，那么目标是一个很好的起点。目的是企业和可持续发展沟通的交叉点。将可持续发展传播策略与您的企业目标联系起来将使您的传播团队更轻松地开发和提供对您的品牌最有意义的真实且引人入胜的故事。

制定强有力的策略还可以让您知道何时以及何时不就出现的重要社会和环境问题发表意见。这将帮助您避免“漂绿”，并使您讲述的故事更加引人注目。 重复到保留 ESG 报告的最大问题之一是它们通常每年只发布一次。对于可持续发展的故事讲述，重复是 特殊数据 保留的最佳途径。您的信息传递越一致（无论是内容还是节奏），您的利益相关者就越有可能记住您试图传达的信息。 虽然并非所有公司都有大量预算用于花哨的可持续发展广告活动，但大多数公司应该能够定期发布博客内容、社交媒体帖子、时事通讯等。如果其他方法都失败了，您可以分解 ESG 报告中包含的信息，并将其转化为针对最关心特定主题的利益相关者的简短故事。 随着报告变得越来越主流并最终成为强制性报告，对于公司来说，寻找突破噪音的方法来讲述有效的可持续发展故事，激励利益相关者采取行动将变得更加重要。

.

现在投入工作制定可靠的可持续发展沟通策略并开始发布全面且一致的内容的公司将在明天受益。公司董事会能否应对可持续发展的挑战？ 在董事会中，关注点和能力之间存在着巨大的差距。 乔尔·马考尔 2023 年 5 月 8 日 会议室桌子的鸟瞰图，配有一把绿色椅子和桌子，上面叠加了可持续发展术语的词云 GreenBiz 照片拼贴，来自 Shutterstock 上周发布了一系列最新调查，评估企业董事会在可持续发展以及环境、社会和治理 (ESG) 问题方面的状况。该报告来自 BDO（公共会计和税务咨询公司的全球网络），研究了董事会最紧迫的挑战，并根据各行业 200 多名上市公司董事的回应，概述了为解决这些挑战而部署的策略。 与 ESG 相关的关键发现：董事似乎不确定如何确定风险的优先顺序并将其反映在长期公司战略中。例如，调查发现，近三分之二的董事会成员表示 ESG 问题对其业务构成的风险很小。