要建立健康的供应链计算分销成本至关重要。

ss1245

您还需要评估库存时间和空间的管理。

不同仓库的成本可能有所不同。然而，经常测量和审查该指标非常重要。这样您将能够发现新的机会并减少不必要的成本。

该指标涉及劳动力成本、设备成本、租金成本和账单等因素。它还研究存储、订购和信息处理系统。为了保持较低的成本，充分了解仓库中发生的所有流程非常重要。

通过更加了解您的仓库运营，您可以有更大的机会减少不必要的成本。您还可以引入更有效的方式来管理运营。此外，收集的数据将为您提供准确的报告，您可以依靠这些报告来做出更好的业务决策。

5.7) GMROI（投资毛利率回报率）
任何企业的主要目标都是其开展的每项活动的投资 尼日利亚手机号码列表 回报率。无论您是在服务行业还是生产行业，这都是如此。在供应链指标方面，GMROI 清晰地体现了每项投资的每个 AED 所获得的利润。

这是通过将毛利润除以库存的平均投资来计算的。通过定期检查这些数字，您可以深入了解库存中表现不佳的商品和畅销商品。

5.8) 供应链成本
该指标计算与整个供应链管理相关的成本。它计算规划、采购、交付等方面的效率和成本。

任何企业要想盈利，就必须降低成本并不断寻找改进的空间。即使在削减成本的同时，评估其对供应链的影响也至关重要。

例如，您可能决定减少运输成本。您可以通过增加卡车的速度和重量来做到这一点。但随后您可能会面临发生事故和其他可能损害您业务的后果的风险。

在降低成本的同时进行正确的分析非常重要。检查您的供应链是否健康稳定的一种方法是从您的企业收集数据。您可以使用此数据将您的业务绩效与竞争对手的绩效进行比较。



5.9) 准时发货
准时发货指标是衡量发货所需时间的重要指标。这将进一步帮助您优化运输和交付流程。这反过来又会减少周转时间并提高客户满意度。

5.10) 交货时间
该指标衡量从订单发货到到达客户家门口所需的时间。订单的正确执行并在合理的时间内到达客户手中至关重要。如果没有，您会让您的客户失望。

减少供应链中涉及的管理肯定会有所帮助。这将提高传递给客户的有关其产品的精确度和信息。

客户更喜欢包裹的准确到达日期，而不是模糊的估计。此外，您可以提供特殊的送货服务。从长远来看，您会注意到客户满意度和忠诚度如何提高。