我们都曾经是好人，但我们被教导要

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为我们的家人、朋友和我们居住的社区保留最好的自己，同时在工作中从事某种残酷的行为，将某一类利益相关者优先于所有其他利益相关者。 手。 新的商业模式即将开始 这种全球商业模式存在严重问题。它正在摧毁地球，造成财富分配日益扩大，并未能实现所有人的共同繁荣。我们已经没有时间寻找这些问题的新解决方案，而且 台湾数据 时钟的铃声每年都在敲响。 是时候建立新的商业模式了 我们正处于历史的转折点，是时候取代我们在商学院教给学生的破碎模式了。我们现在必须创建一个新的商业范式，就像 BK 创始人 Steve Piersanti 的新领导范式一样，它基于对人类和地球的真正管理。 但是，一个为所有人的最大利益服务的组织到底是什么样的呢？企业不会围绕排斥、恐惧或稀缺而组织，而是围绕人类和地球的丰富、目标和恢复而组织。 我们相信人与人之间的关系将通过结果来平衡，而不是为了其中之一而牺牲，并且公司和员工都会为比他们自己更伟大的事业服务。

自然。 新的商业模式即将开始 下面，我们定义了这些未来组织的一些额外的关键运营原则，以及我们定义这种新业务范式所采取的路径。 我们如何走到这一步：商业新范式的开始 如果这一切听起来好得令人难以置信，请记住这一点：对更具社会和环境意识的企业的呼吁不仅仅是历史上的一个孤立时刻，而是一个已经酝酿了数十年的时刻。 在过去的三十年里，不断涌现的进步的商业领袖和组织正在努力改变叙事，以改善所有人和地球的生活。 但是……问题仍然存在：20 世纪 80 年代末和 90 年代发生了什么改变了一切？ 为什么像 Ben & Jerry's Ice Cream、Tom's of Maine 和 The Body Shop 这样的公司突然出现，挑战企业经营方式的现状？原因之一是，专注：他们厌倦了现状。 二十多年前，华尔街巨头让大公司的董事会成员相信，首先为股东服务是他们的法律义务和首要任务。



为了应对这种恶性发展，企业家提出了服务于三重底线（人类、地球和利润）而不是单一底线的理念。 许多小企业纷纷效仿，但大型上市公司仍然受到华尔街对季度收入和利润不断增长的要求的影响。 华尔街。 新的商业模式即将开始 为了回应这个由致力于三重底线的领导者和员工组成的不断壮大的社区，社会风险投资圈在社会风险投资网络诞生后发出了大胆的行动呼吁，确认了其使命： 建立推动下一代经济的企业：一种对所有人来说都是可再生的、公平的和繁荣的经济。 唯一的问题？所有这一切或多或少都是在场外发​​生的。 大多数组织都植根于旧的方式。20世纪90年代一家大型上市软件公司，是旧商业模式的典型：公司的使命是成为世界上最大的软件公司，创始人的使命是成为行业中的佼佼者。一如既往，这种文化是狗咬狗的。 人们在输赢的战斗中相互竞争，胜利者在食物链中向上移动，而失败者则被鼓励去其他地方寻找工作。