超越合规性，第 1 部分：定义可持续发展规划

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可持续发展还注重确保您的企业消耗的资源不会超过其回馈的资源，并确保创建产品所需资源的安全。

为了完全可持续，您使用的每种资源最终都需要更换。否则你就会陷入赤字；一个最终会追上你的人。最基本的例子可以在林业中找到，每砍伐一棵树，就会种植一棵新树。

当然，大多数制造过程比这复杂得多。尽管我们不断改进回收现有资源的技术和能力，但我们的可再生性仍然存在限制。

例如，电动汽车 (EV) 电池是可回收的，但该过程并非 100% 有效，而且并不总是具有成本效益。尽管电动汽车是汽车市场上令人难以置信的可持续选择，但制造商仍在努力使其 100% 可持续。

但重要的是要认识到，由于目前某些流程并非 100% 可持续，因此公司仍应致力于使其尽可能可持续。“85%方法”是一种应该全面应用 加拿大手机号码数据
的 方法，这意味着通过一些短期的努力，有可能获得85%的解决方案。达到 100% 可能需要数年时间，但达到 85% 仍将为您的组织带来巨大收益。

当我们无法直接实现 100% 可持续发展时，许多制造商正在寻找通过 在其他地方创造新机会来抵消 资源短缺的方法。过去几年，碳抵消计划不断增长，投资绿色技术研究的公司数量也在增加。

这种平衡我们从环境中获取与回馈的行为是可持续制造的核心。通过不造成资源短缺，我们保证手头始终有资源可供我们使用。

可持续发展让您处于更大的背景中
可持续性可以在多个层面上进行衡量——单个车间、大型设施、整个公司——但它总是将您的环境绩效置于更大的背景下。



这是为了确保您的企业为整个地球的成功做出贡献。许多公司被认为积极地将自己的私人利益置于其所依赖的环境和社区之上，因此遭到了公众的强烈反对。

如果您的公司以可持续发展为目标，但仍然依赖于不可持续的合作伙伴或供应商，那么您的努力将是徒劳的。打造可持续产品还需要拥有 可持续的供应链。

毫不奇怪，许多全球制造商现在要求其供应商也实现可持续发展，甚至要求提供环境可持续发展报告。

可持续发展是商业现实
可持续发展理论似乎令人畏惧，尤其是当涉及“100%”或“完全”可持续发展的概念时。事实上，很少有企业能够实现这种可持续发展。

但没关系！正如我们提到的，“85% 方法”应该成为您的重点，并为您的组织提供一个真正强大的起点。这种对变得更加可持续的简单承诺可以  为您的整体绩效和环境带来巨大的好处。

它甚至会帮助您提高利润。您可以在本系列的第五部分中详细了解可持续发展如何对企业有利。

大多数制造商希望通过减少对环境的影响同时提高流程效率来实现可持续发展。对于大多数企业来说，可持续发展的现实是： 用更少的资源做更多的事情。

这是 任何企业都 可以实现的目标。

...本系列的其余部分将告诉您如何操作。

阅读 ERA 超越合规系列的第二部分，继续掌握可持续发