在金融服务方面，据广泛报道，大多数主要银行、...

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和其他服务提供商都在碳经济方面进行了大量投资，但在推动真正的净零未来方面做得不够。使用 Seventh Generation、Pure Strategies 和几个非政府组织合作伙伴开发的方法来评估该公司的金融服务合作伙伴，我们发现金融公司也落后了。很少有人披露其与化石燃料相关的投资，致力于以科学为基础的目标，拥有大量的气候智能投资产品，或者在其政策和投资中对气候正义做出了更多的口头承诺。 第七代营销和创意服务部门的一项审查发现，这些服务提供商也落后了。例如，很少有企业做出公共气候承诺，也没有一家明确优先考虑致力于推进净零碳未来的客户。第七代的慈善事业和倡导气候指纹因其在资助原住民和正义组织方面的领导地位而表现更好。该报告还强调，虽然发现和评估企业气候指纹很重要，但真正的价值在于缩小绩效差距并根据企业气候“热点”的扩展观点采取行动。 对您的气候指纹采取行动 IPCC的最新报告明确无误。

现有和规划中的化石燃料基础设施的排放将使我们的全球平均气温上升远远超过 1.5 摄氏度，甚至可能超过 2 摄氏度。企业气候领导者需要超越传统的范围 1、范围 2 和范围 3 界限，并评估其他商业活动可能如何阻碍实现安全和公正的气候未来的进展。我们建议采取几个步骤。 措施：审查服务提供商和业务合作伙伴的气候实 特殊数据 践和政策。 虽然第七代和 Pure Strategies 开发的气候指纹方法是新的，并将随着时间的推移而发展和改进，但它为解决范围 1、2 和 3 之外的商业服务和关系中的气候热点问题提供了一个起点。 确保让您的首席财务官、基金会领导层和其他拥有这些关系的人参与指纹识别活动。当您从评估指纹转向采取行动时，他们的支持将至关重要。 这项工作的关键资源包括 10-K 年度报告、ESG 报告、向 CDP 提交的材料或使用气候相关披露框架工作组的气候报告。Outdoor Policy Outfit和Drawdown已经发布了有用的方法。其他资源包括碳银行卷和影响力地图。



影响力：吸引合作伙伴。参与至关重要，因为在某些情况下，气候友好型的前进之路可能相对简单（例如新的护栏或服务提供商），但在许多情况下，进展之路可能是不确定的。例如，大公司的子公司可能不会做出与服务提供商（例如银行服务）相关的决策。在其他情况下，可能没有更好的气候安全选择（如果有的话）。一些可以开始的地方包括： 对领导层进行有关热点和采取行动的必要性的教育。 与服务提供商就他们以及您的气候雄心和政策进行对话。 授权员工在自己的影响范围内倡导气候行动。 激活：做出改变并提高绩效。与解决范围 1、2 和 3 排放的传统策略没有什么不同，可能会有一些容易的胜利和一些长期、更困难的干预措施。干预措施可能包括： 确定双方同意的承诺（例如清洁创意承诺）。 试点气候友好型创新和产品。 采用护栏并将其纳入 RFP 和商业合同中。