生活中的一天：数字营销主管

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我的营销生涯始于 2014 年，当时我选择做数字营销学徒，而不是上大学，因为这在当时适合我。我在一家小型企业担任数字营销学徒 12 个月，除了营销专业知识之外，我还学到了许多核心业务技能。结果，我获得了在大公司可能无法获得的丰富实践经验，以及有助于我未来职业生涯的正式资格。

这促使他成为全球照明制造商 Zumtobel 的营销主管，然后于 2017 年转入 CIM 营销部门的渠道团队。渠道团队与其他关键营销职能部门合作，提供所有数字化服务并负责我们的社交媒体帐户。在这篇文章中，我将带您度过在办公室的一天，以便您可以准确地了解这意味着什么！

除其他任务外，我全天不断监控社交媒体，但我的早晨总是从彻底搜索关键社交媒体渠道开始。我正在寻找有关 CIM 的任何提及、任何需要回复的查询以及我们可能想要了解或为其创建社交内容的任何新闻。营销中的其他团队（例如内容团队、活动团队或创意团队）必须及时了解网上发生的事情，以便他们能够积极主动地开展活动，这一点很重要。

随着数字营销世界的节奏如此之快，我尝试在每天的前半小时滚动浏览新闻源时收听与营销相关的播客或有声读物。今天是汤姆·古德温 (Tom Goodwin) 的《数字达尔文主义》的第八章，这是关于拒绝职场官僚主义和“忙碌的工作”的非常有趣的部分。

9:00  – 刷新 Instagram

今天早上，我正 比利时手机号码数据  在研究刷新 Instagram 亮点部分的概念。近几个月来，我们的 Instagram 帐户上的关注者数量不断增加，因此是时候进行更新，以确保我们为新的和现有的关注者带来最相关的内容。这在这个奇怪的时代尤为重要，因为我们的追随者需要快速信息。

我花了一些时间浏览最近的社交媒体报告和谷歌分析，以确定哪些内容将为我们的关注者增加最大价值并且适合该渠道。我还浏览了一系列其他 Instagram 页面，了解其他人为社区所做的事情。

9:30 – 每日团队会议

通常，每日团队会议是在早上喝咖啡时进行的非正式聊天，但自从我们开始在家工作以来，我们每天都会一起打电话 15 分钟（如果需要的话可以更长），以相互了解情况。这是保持团队团结、反思进展和分享想法的好方法。

10:00  –分析活动效果

对于 CIM 渠道团队中的任何人来说，这是数字营销执行角色的重要组成部分。对于每个活动，我们都会提供有关其效果的详细报告。这对于了解运作良好或运作不佳的活动要素及其针对目标和 KPI 的整体有效性至关重要。每个活动的每个方面都会被仔细跟踪。例如，任何广告的每个变体都会分配一个唯一的跟踪 URL 供我们监控。

我们一直在测试活动的各个方面，例如受众、文案、创意或平台，以确保最佳影响力，并且报告为未来的活动提供有价值的见解。



今天下午，我正在为内容中心构建每月汇总电子邮件。我们利用此电子邮件作为与会员联系并向他们通报最新营销新闻的机会。

电子邮件是 CIM 营销策略的重要组成部分，因为它使我们能够提高影响力和知名度，并以个性化的方式与受众互动。使用 Microsoft Dynamics 作为我们的 CRM（客户关系管理）系统，我们可以有效地细分受众并根据客户行为定制我们的消息传递。这确保我们的受众在最有效的时间获得最有影响力的信息。

当谈到数字营销时，总有一些东西需要学习。CIM 在疫情期间举办了一场有关电子邮件营销的网络研讨会，将这些经验教训应用到我们的工作中是件好事。

接下来，我将使用 Facebook 广告管理器为即将到来的 CIM 学院资格活动设置 Facebook 广告活动。选择 Facebook 广告管理器是因为对我们来说，它是最具成本效益的社交媒体广告工具，并且是吸引传统受众之外的主要方式；我们可以通过高度针对性的功能以相对较低的成本覆盖潜在的数百万人。

根据我们的竞选目标，这涉及大量合作。我们与品牌与传播团队合作开发消息传递，并根据我们已经掌握的有关表现良好的知识尽可能地进行调整。这意味着我们还将与内容团队合作，听取他们的意见。然后我们与创意团队合作，确保资产针对社交媒体进行优化 - 例如，图像是否引人注目？与副本一起使用吗？– 所有这些都在我们上线之前进行。

完成所有这些后，我们必须监视一切以查看其是否正常工作，然后在必要时进行调整，但那是另一天的事了。

16:00 – 绩效监控

对活动和社交媒体的持续监控非常重要，可以确保我们在事情未按预期执行并需要调整时快速做出反应（从长远来看，这可以节省大量时间和精力！）如果没有达到我们预期的结果，我们需要找出原因。可能是我们的定位需要调整，或者我们的文案可以更好地优化。或者，外部因素可能会影响需求或相关性。有时，最小的调整就可以避免营销活动的崩溃和烧毁。