例如文案撰稿人可以与创意主管配对为即将到

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来的徽标活动制作口号。创意服务部门的每个人都向创意总监汇报。 随着 2020 年机构结构的两极分化，我们看到许多独立机构聚集在一起推动更好的工作。例如，十个独立机构联合成立了Grupo Juntos，这是最佳创意和敏捷服务的中心。他们还称自己为业主经营机构的冠军联赛。 独立营销机构新团队联合集团结构 会计部 可能包括财务经理和客户总监。当您拥有来自不同背景的多个客户时，代理机构的创意人员通常会发现自己无法共同管理帐户和其他工作。一开始，会计部门甚至高管就足以开始运营。 过去，这些人也被称为“西装革履”，在机构创意部门之间造成了很多摩擦。客户服务部门充当代理机构和客户之间的联络人，因此您应该雇用善于交谈和出色解决问题的人员。他们也可以被称为您的代理机构在客户面前的代表。皇家菲利普斯数字营销和媒体高级副总裁布莱克·卡希尔为，基于品牌成熟度与合作伙伴合作的混合模式是实现这一目标的未来方法。 财务部 机构最重要的部分之一是财务部门。账户服务人员还将负责确保客户收到账单并提醒转账。

他们负责处理与金钱相关的一切，因为金钱就是您在代理机构中想要赚到的东西！这就是为什么聘请一个优秀的会计团队至关重要，他们可以告诉您付款延迟，而又不会让人觉得这是您的错。 该部门负责支付工资、福利、供应商发票、日常业务成本、差旅费用以及任何其他产生的费用。同样，这可以是一个人，也可以是由在不同部门工作的多名经理组成的团队。 技术团队 鉴于客户对完美用户体验的需求，帮助 C级联系人列表 台是一个急剧增长的领域。14%的数字代理费用用于技术服务。该团队是他们众多在线技术工作的支柱。 技术人员将像电影中展示的那样：他们想要隐私，他们不想谈论太多，他们几乎总是在解决某些问题或测试某些东西。然而，数字营销机构应该根据人员的技能和合作的灵活性来聘用人员。 您需要担任的一些主要角色是前端开发人员，他们将运行和编写代码以在浏览器等中显示。应用程序开发人员将共同工作，管理业务系统的核心。 后端团队将提供前端所需的内容，并解决机构内的 CRM 或其他软件问题。然后是数据团队，记录所有关键信息并进行分析。



必须有一个质量保证团队来生成理想的测试场景并在周期期间和结束时验证每个流程。 部门-结构-团队-代理-数字营销 其他部门 营销：营销部门将执行一些关键的数字运营，例如制定营销活动和跟踪投资回报率。 好的营销比例是5:1，理想的情况是10:1，你必须引进能给你带来良好投资回报的人。团队结构各不相同，但营销人员负责跨各种数字媒体创建和执行营销流程，因此需要对这些媒体有深入的了解。 SEO 专家：首页排名的斗争是真实的，今年的重点将是 SEO 服务。由于 Google 和其他搜索引擎不断改变其算法，因此您需要一个强大的团队结构以及训练有素的 SEO 专家。搜索引擎优化也是数字代理机构应该掌握的首要技能之一。 PPC –另一项有用的技能是按点击付费营销或 PPC。客户不知道如何为 PPC 活动分配资金，而您的团队应该是您的救星！ 客户服务：客户经理可能会与客户联系，但代理机构会收到许多疑问，必须由经验丰富的客户服务团队来处理。客户服务团队还将跟踪客户查询以改进工作流程并向管理层传达当前或未来的问题。