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初入职场

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发表于 2023-12-19 11:57:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
工具协作、沟通和透明度对于整个公司极其重要。除了上述工具外,我们还使用 Slack、Trello、Google Docs、GitHub 和 WhatsApp 来让整个团队了解所有其他部门的情况。

团队合作和奉献精神
弄清楚如何让你的团队放下自负,成为优 电话号码清单 秀的、以目标为导向的团队成员。共同的目标将使您的团队取得成功。

使命与愿景
从长远来看,“为什么”比“如何”更重要。尤其是在研发团队中,当您的团队成员被要求执行“如何”时,他们总是会问您“为什么”。如果你没有明确的目标,团队通常无法实现目标。

如果您希望团队成员保持积极性,那么,您必须使用愿景作为诱因,而不是金钱。如果他们觉得自己是在为某个目的或使命而工作(无论是个人还是公司范围内),他们就会更倾向于跟踪自己的里程碑并保持动力。



由于经营初创企业不可避免地会带来预算紧张、竞争和压力,因此很难遵循上述建议并保持积极的工作环境。也就是说,如果你不从一开始就确定公司的文化和价值观,它们就会为你确定——而且,一旦它们扎根,坏习惯就很难改掉。

从一开始就做好这件事是值得的,这样您的团队和您的公司才能继续取得长期成功。

另一个提示?关注生产力而不是基于时间的指标,并为您的团队成员提供精神、身体和职业上的自由。例如,在 Integrate.io,我们让团队成员可以自由选择自己的工作方式,即远程工作、办公室工作等。这种自由是拥有伟大团队精神的关键 - 有了伟大的精神,就会取得巨大的成功。

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